From 08081703862f6335ef14fd32aab58e392ef20fa8 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Francisco Anfuso Date: Thu, 17 Sep 2026 19:22:55 -0300 Subject: [PATCH] test acosistema --- ecosistema.html | 4 +++- includes/footer.html | 2 +- index.html | 43 +++++++++++++++++++++++-------------------- 3 files changed, 27 insertions(+), 22 deletions(-) diff --git a/ecosistema.html b/ecosistema.html index 9a5959a..c57eded 100644 --- a/ecosistema.html +++ b/ecosistema.html @@ -81,7 +81,9 @@
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+ Explorar nuestra Red +
diff --git a/includes/footer.html b/includes/footer.html index 6e70239..325de5f 100644 --- a/includes/footer.html +++ b/includes/footer.html @@ -81,7 +81,7 @@ - + diff --git a/index.html b/index.html index 83faecb..bc3ce44 100644 --- a/index.html +++ b/index.html @@ -36,7 +36,8 @@ ¿Qué pasa cuando dejamos de mirar los problemas por separado?

- En una organización, cada decisión genera efectos más allá del lugar donde interviene. Antes de buscar una solución, hay que comprender el sistema. + Estrategia, proyectos, personas, procesos, calidad y tecnología están cada vez más conectados. Sin embargo, seguimos intentando resolverlos por separado. +
En IDE entendemos cómo funciona el sistema para identificar dónde intervenir, integrar las capacidades necesarias y generar valor en el conjunto.

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LA INCOMODIDAD PRODUCTIVA

- Soluciones aisladas para problemas que nunca estuvieron realmente aislados. + Cuando los desafíos están conectados, las soluciones también deberían estarlo.

- Las organizaciones ya tienen procesos, herramientas, personas y tecnología. Sin embargo, algunos desafíos persisten. ¿Por qué? Porque sumar soluciones inconexas no genera transformación. Una mejora en un área puede crear tensiones en otra si no se comprende el sistema completo. + Una mejora en un proceso, una nueva tecnología, un sistema de gestión o el desarrollo de capacidades puede resolver una necesidad puntual.
Pero si no comprendemos cómo esa intervención impacta en el resto, podemos mejorar una parte y generar nuevas tensiones en el conjunto. +
La pregunta que nos hacemos en IDE:

- ¿Qué impacto produjo esa mejora en el conjunto? + ¿Qué impacto tendrá esta mejora en el conjunto?
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Brújula IDE -

¿Por dónde empezamos?

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Encontrá dónde podemos generar impacto

- Respondé 4 preguntas breves y te orientamos sobre qué capacidades pueden aportar mayor valor a tu contexto. + No todos los desafíos necesitan la misma estrategia. Respondé 4 preguntas breves y descubrí qué capacidades de IDE pueden aportar mayor valor a tu contexto.

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ECOSISTEMA INTEGRADO -

Cuatro capacidades. Una misma mirada.

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Cuatro capacidades. Un mismo propósito: generar impacto.

- No son unidades separadas compitiendo por vender. Son capacidades complementarias que se activan según la necesidad real. + No todas las organizaciones necesitan lo mismo. Integramos las capacidades necesarias para responder a cada desafío sin perder de vista el conjunto. +
En IDE entendemos cómo funciona el sistema para identificar dónde intervenir, integrar las capacidades necesarias y generar valor en el conjunto.

Ver Ecosistema Completo → @@ -587,7 +590,7 @@ IDE Excellence

Para fortalecer la gestión

- Sistemas de gestión, normas ISO (9001, 14001, 45001, 21001), procesos, calidad y mejora continua con sentido de negocio. + Sistemas de gestión, normas ISO (9001, 14001, 45001, 50001, 22000, 27001, 28000, 39001, 21001 y 29993), gestión por procesos, calidad y mejora continua con sentido de negocio.

Explorar Excellence → @@ -618,7 +621,7 @@ IDE Academy

Para desarrollar capacidades

- Formación ejecutiva e In-Company para que los equipos adopten los cambios y sostengan la transformación en el tiempo. + Formación ejecutiva e In-Company que conecta conocimiento, práctica y contexto para desarrollar capacidades y sostener la transformación.

Explorar Academy → @@ -649,9 +652,9 @@
ÁMBITOS DE EXPERIENCIA -

Acompañamos la transformación en contextos complejos

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El contexto también transforma la solución.

- Nuestra metodología se adapta a las particularidades y normativas de múltiples industrias en la región. + Nuestra experiencia en distintos sectores nos permite comprender sus particularidades, requisitos y desafíos para adaptar la intervención sin perder de vista el conjunto.

@@ -661,23 +664,23 @@

Agro & Alimentos

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Trazabilidad, normas de inocuidad y profesionalización de operaciones.

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Trazabilidad, inocuidad, buenas prácticas y gestión responsable para fortalecer operaciones y generar valor sostenible.

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Industria & Manufactura

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Eficiencia operativa, seguridad (ISO 45001) y calidad sostenida.

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Industria & Servicios

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Procesos, calidad, proyectos y transformación digital para mejorar la gestión, la eficiencia y la capacidad de adaptación.

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Salud & Servicios

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Gestión por procesos críticos, experiencia del paciente y cumplimiento.

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Sector Salud

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Procesos críticos, experiencia del paciente y cumplimiento para fortalecer la calidad, la seguridad y la mejora continua.

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Educación & Gobierno

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Norma ISO 21001, transformación de planes y gestión institucional.

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Gestión, calidad, proyectos y desarrollo de capacidades para fortalecer organizaciones, servicios y resultados.

@@ -700,7 +703,7 @@ ¿Qué desafío querés transformar?

- No necesitás tener la solución predefinida para empezar. Empecemos por entender el contexto de tu organización. + Empecemos comprendiendo el contexto de tu organización, identificando dónde podemos generar mayor impacto y conectando las capacidades necesarias para transformar el desafío.

HABLEMOS