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+[
+  {
+    "id": "curso-iso-9001",
+    "titulo": "Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001:2015): De la Norma a la Gestión Real",
+    "categoria": "IDE Excellence & Academy",
+    "modalidad": "Online sincrónico / In-Company",
+    "duracion": "32 horas (8 semanas)",
+    "sector": "Industria, Servicios y Sector Público",
+    "descripcion_corta": "Aprenda a diseñar, implementar y auditar un Sistema de Gestión de Calidad que trascienda la mera auditoría y transforme los procesos operativos de su organización.",
+    "propuesta": "Este programa aborda la norma ISO 9001 no como un fin documental, sino como una herramienta viva para la toma de decisiones, la mejora continua y la satisfacción del cliente.",
+    "objetivos": [
+      "Comprender la estructura de alto nivel y los requisitos clave de ISO 9001:2015.",
+      "Identificar y mapear procesos organizacionales con enfoque de riesgos.",
+      "Diseñar indicadores de gestión (KPIs) pertinentes y accionables.",
+      "Preparar a la organización para auditorías internas y de certificación sin generar burocracia innecesaria."
+    ],
+    "temario": [
+      "Módulo 1: Enfoque a procesos y pensamiento basado en riesgos.",
+      "Módulo 2: Liderazgo, compromiso y cultura de calidad.",
+      "Módulo 3: Planificación, objetivos y gestión del cambio.",
+      "Módulo 4: Operación, control de proveedores y satisfacción del cliente.",
+      "Módulo 5: Auditorías internas y mejora continua sistémica."
+    ],
+    "docente": "Equipo Senior de Consultores y Auditores Líderes IRCA de IDE Excellence.",
+    "resultados_esperados": "Capacidad para liderar la implementación o mejora de un SGC con valor estratégico real para la dirección de la empresa.",
+    "proxima_fecha": "Octubre 2026",
+    "destacado": true
+  },
+  {
+    "id": "curso-pmo-agil",
+    "titulo": "Dirección y Gestión de Proyectos Estratégicos: Metodología Híbrida y PMO",
+    "categoria": "IDE Project & Academy",
+    "modalidad": "Híbrida (Clases en vivo + Campus)",
+    "duracion": "40 horas (10 semanas)",
+    "sector": "Corporativo, Startups y Tecnología",
+    "descripcion_corta": "Convierta los desafíos organizacionales en proyectos con entregables claros, presupuestos controlados y adopción efectiva del cambio.",
+    "propuesta": "Combina los estándares del PMI con marcos ágiles (Scrum, Kanban) para garantizar que los proyectos no solo se completen a tiempo, sino que generen el impacto esperado en el negocio.",
+    "objetivos": [
+      "Estructurar un marco de gobernanza y Oficina de Proyectos (PMO).",
+      "Dominar herramientas de estimación, control de cronograma y gestión de riesgos.",
+      "Alinear proyectos con los objetivos estratégicos de la dirección.",
+      "Facilitar la gestión del cambio organizacional en los equipos de trabajo."
+    ],
+    "temario": [
+      "Módulo 1: Alineación estratégica y constitución de proyectos.",
+      "Módulo 2: Planificación integrada: alcance, tiempo, costos y calidad.",
+      "Módulo 3: Métodos ágiles aplicados a proyectos no tecnológicos.",
+      "Módulo 4: Gestión de interesados y comunicación efectiva.",
+      "Módulo 5: Cierre, lecciones aprendidas y transferencia de capacidades."
+    ],
+    "docente": "PMP® Certified Project Managers con más de 15 años liderando proyectos en Latinoamérica.",
+    "resultados_esperados": "Liderazgo confiable en proyectos complejos con métricas claras de entrega y valor.",
+    "proxima_fecha": "Noviembre 2026",
+    "destacado": true
+  },
+  {
+    "id": "curso-ia-procesos",
+    "titulo": "Inteligencia Artificial y Automatización Aplicada a la Gestión de Procesos",
+    "categoria": "IDE Digital & Academy",
+    "modalidad": "100% Online con talleres prácticos",
+    "duracion": "24 horas (6 semanas)",
+    "sector": "Multi-industria",
+    "descripcion_corta": "Descubra cómo integrar herramientas de IA generativa, automatización de flujos y análisis de datos para optimizar los procesos de su organización sin perder el enfoque humano.",
+    "propuesta": "Un enfoque práctico y sensato sobre la IA: no para sumar tecnología por moda, sino para resolver cuellos de botella operativos concretos y potenciar la productividad del equipo.",
+    "objetivos": [
+      "Identificar oportunidades reales de automatización e IA en los procesos actuales.",
+      "Implementar flujos de trabajo automatizados sin necesidad de código complejo.",
+      "Gestionar la seguridad, privacidad de datos y ética en el uso de IA organizacional.",
+      "Diseñar prompts y asistentes para soporte a la toma de decisiones y documentación."
+    ],
+    "temario": [
+      "Módulo 1: Panorama de la IA generativa y analítica en la empresa moderna.",
+      "Módulo 2: Diagnóstico de procesos candidatos a automatización.",
+      "Módulo 3: Herramientas prácticas de automatización (No-code / Low-code).",
+      "Módulo 4: Creación de agentes y asistentes para análisis de información.",
+      "Módulo 5: Adopción cultural y gobernanza de la tecnología."
+    ],
+    "docente": "Especialistas en Transformación Digital e Inteligencia Artificial de IDE Digital.",
+    "resultados_esperados": "Plan de implementación de al menos 2 casos de uso reales de IA y automatización en su organización.",
+    "proxima_fecha": "Noviembre 2026",
+    "destacado": true
+  }
+]