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La norma no es el problema. El problema es abordar la implementación como un proyecto de documentación en lugar de un proceso de transformación organizacional.
La inteligencia artificial no es territorio exclusivo de las grandes empresas. Tres criterios para identificar el primer caso de uso que vale la pena implementar.
Crear una PMO sin diagnóstico previo de la madurez en gestión de proyectos es el camino más corto para generar resistencia interna y resultados mediocres.
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